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"​Trabajar duro no son muchas horas, es intensidad​"
Michel Elizalde / @acrgrupo
Grupo ACR
07/09/2015
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A UN CLIC
Quién es:

​Michel Elizalde

 
A qué se dedica:

​CEO en ACR Grupo

 
Ámbitos de trabajo:

Innovación, servicios, desarrollo sostenible, vivienda, equipamiento y medio ambiente​​​

 
Quiero contactarle:
 
Tiempo de lectura:

​Cambiar una bombilla

 
What if?

​¿Y si se hicieran obras en un edificio con gente dentro y sin molestarles?

 
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​​​

​Han crecido en tiempos de crisis. Sus cimientos: el trabajo duro y la transparencia. Michel Elizalde, consejero delegado del grupo ACR, nos habla de tecnología como herramienta para innovar, pero sobre todo de cómo entra cada día por la puerta del trabajo intentando hacer que la gente sea capaz de regalar su esfuerzo e ilusión.

​Construcción, rehabilitación y promoción son los pilares en los que el grupo ACR se apoya desde hace 43 años y a los que dedican horas de trabajo sus 320 empleados. Del Norte de España han pasado ya la frontera a Francia y Colombia

​"Para gestionar temas creo que es mejor la cercanía física​"

¿Cómo es posible crecer en tiempos de crisis?

Tras 43 años de historia, afortunadamente estos últimos años hemos salido con la cabeza bastante alta a base de trabajo duro y estar muy centrados en nuestro negocio principal. Hemos conseguido una posición más global, llegar a 320 empleados y abrir negocio en el Norte de España, Francia y C​olombia.

Para sacar adelante un edificio, se empieza por los cimientos, ¿cuáles son los tuyos?

Trabajo duro, ilusión, compromiso y transparencia. Me gusta compartir las cosas, que la gente sea partícipe del porqué de las decisiones. Cuando digo trabajar duro no me refiero a muchas hora de trabajo, si no al de​talle, a la intensidad, y a tener un objetivo claro. Permanentemente estamos revisando y replanteándonos cosas, supongo que eso también es parte del éxito.

Tenemos un índice de rotación muy bajo y una de mis tareas es hacer que quieran seguir en ACR, ser capaz de hacerles venir cada día a regalarnos el esfuerzo y la ilusión.

Eso se consigue escuchando, dejando que la gente participe, con transparencia, y teniend​o la sensación de que cada uno es importante dentro del conjunto.​

¿Cómo te ayuda la tecnología en este cometido?

​En este sentido, la tecnología nos ayuda a facilitar la comunicación interna ya que estamos muy dispersos físicamente. Por ejemplo, tenemos una plataforma interna colaborativa, que también la utilizamos para formación.​

¿Crees que realmente funcionarían las ciudades inteligentes en nuestra sociedad?

Creo que las ciudades inteligentes van a salir adelante. De hecho, en el corto plazo ya se están dando pasos sustanciales, pero es un trabajo de integración de muchos agentes implicados, lo que va a llevar tiempo. El Internet de las Cosas va a ayudar en este desarrollo.

Nosotros hemos trabajado muchos años en un proyecto de iluminación inteligente que ha sido integrado en muchos programas de ciudades inte​​ligentes, y se ve cómo va avanzando.​

¿Cómo ves que cada vez dependan más cosas de Internet?

​Los riesgos fundamentales están relacionados con la privacidad y la gestión de los datos, pero creo firmemente que el Internet de las Cosas va a ser la siguiente gran revolución después del nacimiento de la Red y que va a redefinir los ámbitos de trabajo. Recopilar datos, crear patrones de comportamiento de cómo funciona algo para lograr sistemas mucho más eficientes, y ese es el negocio que va a venir.​

¿Cómo os implicáis con el medio ambiente?

Actualmente estamos llevando a cabo un proyecto en Barakaldo de huertos comunitarios en las azoteas para que las aprovechen como elemento medioambiental y social.

En nuestro departamento de I+D estamos trabajando mucho en el primer edificio de energía de consumo nulo e intentamos adelantarnos a la directiva de obligación que tendrá lugar en 2020 sobre normativa energética.

​También trabajamos mucho en el área de rehabilitación para mejorar el aho​​​rro de consumo energético, en un sentido medioambiental y económico.​

¿En qué medida la tecnología os permite mejorar la vida de los ciudadanos? 

Cuando construimos o renovamos hospitales, muchas veces tenemos que hacerlo con gente por dentro, la tecnología nos ayuda a que el impacto en los profesionales y pacientes sea el míni​mo posible.

​En cuanto a la construcción de oficinas, trabajamos para que cada vez sean más eficientes energéticamente y estén más adaptadas tecnológicamente.

¿Qué tendencias observas en la demanda inmobiliaria?

​Con la crisis se ha detectado que se venden viviendas más grandes, que requieren más personalización y adaptación, creo que sobre todo es por la sensación de que uno puede comprar al mismo precio que antes algo mayor al tiempo que duradero. Aunque también está claro que la tendencia al alquiler se está consolidando.​

¿Cómo se concreta la palabra innovación en ACR?

​​​Es una palanca más para generar crecimiento, diferenciación y expansión internacional. No creemos en la innovación por innovar, si no como una herramienta para generar valor. ​

 ¿Cómo crees que va a reimaginar el trabajo la tecnología?

La tecnología, unida a la incorporación de nuevas generaciones que están en continua relacion con ella, son dos factores que están alterando profundamente la forma de trabajar.

​Esto da lugar a horarios menos rígidos, que no menos exigentes porque igual estamos más conectados que estando ocho horas en la oficina. 

Otra consecuencia que ya estamos viendo es que disminuye el contacto físico y aumenta la ubicuidad, lo que supone retos, porque para gestionar temas creo que es mejor la cercanía física. Cada vez las empresas tienden a ser más ágiles, planas y transparentes, que es lo que las nuevas generaciones están demandando. ​

COMENTARIOS
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CYC  (14/09/2015 9:01)

​Francesc, 

Efectivamente, ¿será por aquello de que "la mejor forma de predecir el futuro es inventarlo"? Gracias por tu comentario y bienvenido a Reimagina el trabajo. 
 

Francesc Martínez  (09/09/2015 11:21)

​Muy acertados los puntos de vista, la continuidad en el mercado para ACR debe basarse en la contínua inquietud por adelantarse a las cosas que indudablemente aconteceran y tener siempre esta visión de futuro.