La administración de la ignorancia
Toni Segarra - Alegre Roca
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Toni Segarra - Alegre Roca

Toni Segarra Alegre (Barcelona,1962) es hijo de madre baturra, hermano de cinco y padre de tres. Considerado el mejor creativo español del siglo XX,  Segarra es un apasionado de su profesión que se describe a sí mismo como “Un tipo que escribe anuncios”.

Socio Fundador de  *S.C.P.F y Director Creativo de la agencia entre 1996 y 2017, por sus manos y las de su equipo han pasado campañas míticas para clientes como BMW, Banco Sabadell, IKEA, Evax, El Corte Inglés y más… muchas más. Cannes, San Sebastian y los más de cien premios en festivales dan fe de su eficacia.

Hoy, Segarra lidera junto a Luis Cuesta “Alegre Roca”, un nuevo proyecto empresarial que habla de su búsqueda de lo esencial: We build brands, anuncia su LinkedIn.

01.

​La idea de administrar la ignorancia surge al preguntar: ¿Hasta qué punto hemos de saber? ¿Cuánto hemos de saber? Y, sobre todo: ¿Cómo podemos controlar ese proceso para construir un método que ponga en valor el conocimiento?

02.

La ignorancia es un territorio parecido a los mapas en blanco que Salviati trazó en 1525: su falta de respuestas es una invitación curiosa a ponerse en marcha.​
03.

Vivir en la ignorancia es vivir un poco en la ingenuidad, en la posibilidad del asombro, en esa capacidad de mantener cierta distancia con la realidad: para observarla, para comprenderla mejor.​

04.

A veces, hacer las cosas pasa por no hacerlas como era debido.​
05.

La vida de Orson Welles, el trabajo de Ferran Adrià o el de Tibor Kalman son un ejemplo de lo atrevida y maravillosa que puede llegar a ser la ignorancia.​
06.

En Occidente vivimos en la superstición de lo científico, vemos la ignorancia como algo negativo, pero sólo cuando reconocemos que no sabemos nada es cuando nos ponemos en marcha y podemos progresar.​
07.

La parte positiva de la especialización de nuestro mundo es que nos ha permitido progresar de forma brutal en los últimos cinco siglos, pero nuestra sociedad necesita también de la visión generalista. Sin ella, el gobierno de los especialistas se vuelve deficiente.​

08.

Cuanto más alto es el nivel de interlocución de una compañía, menos información recibes, pero más certera.​
09.

Cuanto más avanzamos en el mundo digital y tecnológico, más conscientes somos de nuestra actual ignorancia.​
10.

No hay posible aprendizaje sin ignorancia. No hay vida sin aprendizaje.​

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